Чи замислювалися ви, скільки прибутку приносить кожна одиниця вашої продукції? Як зрозуміти, який товар випускати вигідно, а який краще зняти з виробництва?
Рентабельність продукції – це відношення прибутку від реалізації товару до його собівартості, яке показує ефективність виробництва і продажу.
У цій статті ми розберемо, як розрахувати цей показник, чому він важливий і як використовувати його для підвищення доходів бізнесу.
Рентабельність продукції – важливий показник для компаній, які продають власні товари або послуги. За допомогою нього можна зрозуміти, на яку продукцію потрібно скоротити витрати, а яку краще повністю зняти з виробництва.
Що таке рентабельність продукції
Рентабельність продукції (return on margin, ROM) – це відношення прибутку до собівартості товарів або послуг. По-іншому її називають рентабельністю витрат, рентабельністю товарів або рентабельністю послуг.
Рентабельність продукції показує, скільки прибутку отримав бізнес із кожної гривні, витраченої на виробництво. Наприклад, якщо рентабельність товару 25%, значить, з кожної гривні собівартості цього товару компанія отримала 25 копійок прибутку.
Ось загальна формула для розрахунку:
ROM = Прибуток / Собівартість товарів (послуг) × 100%
Прибуток – різниця між виручкою від продажу товарів або послуг і всіма витратами.
Собівартість – усі витрати, які бізнес поніс під час виробництва товарів або послуг. Це, наприклад, вартість сировини і матеріалів, амортизація обладнання, вартість оренди, зарплата співробітників виробництва, витрати на доставку.
Показник рентабельності продукції можна визначати для всього бізнесу, для його окремих напрямів або видів продукції. Найчастіше його розраховують окремо для кожного товару або послуги компанії, щоб оцінити ефективність витрат на їх випуск. У цьому разі формула має такий вигляд:
ROM = Прибуток від продажу товару або послуги / Собівартість товару або послуги × 100%
Як і у випадку з іншими видами рентабельності, немає «нормального» показника рентабельності продукції для будь-якого бізнесу. Один і той самий відсоток може бути високим для одного бізнесу або для одного товару, але низьким для іншого.
Рентабельність продукції краще оцінювати в рамках свого бізнесу, своїх товарів і послуг – аналізувати, як вона змінюється в динаміці і що на це впливає.
Розрахунок рентабельності продукції
Розглянемо на прикладі, як правильно розрахувати рентабельність продукції для різних товарів.
Припустимо, підприємець шиє рюкзаки та гаманці. Прибуток від продажу рюкзаків – 45 тисяч гривень, собівартість їхнього виробництва – 105 тисяч гривень. Прибуток від продажу гаманців – 40 тисяч гривень, собівартість – 60 тисяч гривень.
На перший погляд, раз прибуток від продажу рюкзаків більший, значить, їх виробляти вигідніше. Це помилкова думка. Щоб визначити, який товар приносить більше віддачі на кожен витрачений на його виробництво гривень, потрібно розрахувати його рентабельність.
Рентабельність рюкзаків: 45 тисяч / 105 тисяч × 100% = 43%. Рентабельність гаманців: 40 тисяч / 60 тисяч × 100% = 67%.
Попри те що більше прибутку приносять рюкзаки, рентабельність вища у гаманців. З кожної гривні собівартості рюкзаків бізнес отримує 43 копійки, з кожної гривні собівартості гаманців – 67 копійок.
Щоб збільшити рентабельність рюкзаків, підприємець може підвищити їхню вартість або знизити витрати на їхнє виробництво – наприклад, знайшовши постачальників із дешевшими матеріалами.
Під час розрахунку рентабельності продукції можна використовувати різні статті бухгалтерського балансу – залежно від того, який вид прибутку або собівартості бізнес хоче проаналізувати:
- Як показник прибутку можна використовувати чистий прибуток або дохід від продажу товарів і послуг.
- Як собівартість – собівартість виробництва або повну собівартість.
- Чистий прибуток – це різниця між доходом бізнесу і всіма витратами.
Дохід від продажу товарів і послуг – усі гроші, отримані від реалізації товарів і послуг і не очищені від витрат.
Виробнича собівартість – витрати бізнесу на виготовлення товарів і послуг. До них належать тільки витрати, пов’язані з виробничим процесом безпосередньо, – наприклад, вартість матеріалів і сировини, комплектуючі, витрати на обладнання.
Повна собівартість – усі витрати бізнесу, пов’язані з виробництвом продукції. До неї входить виробнича собівартість, а також витрати на реалізацію продукції та невиробничі витрати – наприклад, на упаковку, доставку, оренду.
Аналіз показників рентабельності продукції
Як і інші види рентабельності, аналізувати рентабельність продукції потрібно в динаміці – щомісяця, щокварталу, щопівріччя або щороку.
Ось з яких причин рентабельність продукції може падати:
- Зменшився прибуток – наприклад, упала якість продукції, клієнти пішли до конкурентів, змінилася політична або економічна ситуація в країні.
- Збільшилася собівартість – наприклад, постачальники підняли ціни, зросла вартість доставки, більше грошей стало йти на ремонт обладнання.
Щоб підвищити рентабельність товарів або послуг, потрібно або збільшувати прибуток, або знижувати собівартість. Наприклад, можна збільшити націнку, переглянути маркетингову стратегію або змінити постачальників на тих, з ким співпрацювати дешевше.
Головне про рентабельність продукції
- Рентабельність продукції (ROM) – це відношення прибутку до собівартості товарів або послуг бізнесу. Вона показує, скільки прибутку отримує бізнес з кожної гривні, витраченої на виробництво товарів/послуг.
- По-іншому рентабельність продукції називають рентабельністю витрат, рентабельністю товарів або рентабельністю послуг.
- Під час розрахунку рентабельності продукції використовують різні статті бухгалтерського балансу: чистий прибуток, дохід від продажу товарів і послуг, собівартість виробництва, повну собівартість.
- Щоб підвищити рентабельність продукції, потрібно збільшувати прибуток від продажу товарів і послуг або знижувати їхню собівартість. Наприклад, поміняти постачальників або запустити акції, щоб залучити більше клієнтів.
Висновок
Рентабельність продукції показує, наскільки ефективно вкладені у виробництво кошти перетворюються на прибуток. Вона допомагає відокремити справжньо вигідні товари від тих, що лише створюють ілюзію прибутковості.
Це допомагає приймати точкові рішення щодо ціноутворення, виробництва та асортименту. Завдяки цьому можна швидко реагувати на зміни й тримати бізнес у вигідній позиції.
