Чи завжди високий прибуток означає, що бізнес працює ефективно? Не зовсім. Іноді важливіше не скільки ви заробили, а скільки вдалося отримати від вкладеного ресурсу.
Рентабельність – це показник, який відображає, наскільки ефективно компанія використовує свої ресурси для отримання прибутку.
У матеріалі пояснимо, як розрахувати рентабельність, чим вона відрізняється від прибутку та як її застосовують на практиці для прийняття рішень.
Рентабельність
Це слово походить від німецького слова rentable, що означає прибутковий, корисний, прибутковий.
Рентабельність – показник економічної діяльності, який розраховується як відношення прибутку до активів або потоків, що його формують.
Рентабельність використовують як показник окупності вкладених у бізнес зусиль. Він допомагає з’ясувати відсоток прибутку або збитку стосовно вкладених ресурсів. Вона показує, наскільки ефективно ці ресурси використовуються для отримання прибутку.
Рентабельність не залежить від масштабу бізнесу. Її можна використовувати для порівняння показників конкурентів з різними обсягами бізнесу.
Рентабельність важливо розраховувати як новим, так і діючим компаніям і проєктам.
Показник рентабельності
Рентабельність показує, який прибуток або збиток отримав бізнес від використання цих активів.
Є багато видів рентабельності: рентабельність продажів, рентабельність основних засобів, рентабельність товарів, рентабельність персоналу та інші. Вид обирають залежно від того, ефективність використання якого ресурсу потрібно перевірити. Детальніше про найпоширеніші види рентабельності розповімо нижче.
Рентабельність – один із головних показників, за якими можна судити про успішність бізнесу. Що вища загальна рентабельність компанії, то ефективніше вона працює і то вона успішніша.
Якщо рентабельність нижча за нуль, бізнес працює у збиток.
Крім цього, рентабельність розраховують, щоб:
- розробляти плани подальшого розвитку бізнесу;
- прогнозувати прибутки;
- встановлювати ціни на товари чи послуги компанії;
- оцінювати ефективність окремих філій компанії;
- порівнювати конкурентоспроможність;
- залучати інвесторів;
- регулювати управління персоналом.
Як розрахувати рентабельність
Рентабельність обчислюють у відсотках. Загальна формула виглядає так:
Рентабельність = Прибуток / Собівартість × 100%
Прибуток – різниця між тим, що заробив бізнес, та всіма його витратами.
Собівартість – вкладення в роботу бізнесу. Вони можуть включати зарплати співробітників, вартість оренди, амортизацію та інше.
Припустимо, підприємець витратив 5 млн грн на відкриття магазину. У цю суму увійшла річна оренда, реклама, закупівля товару і зарплата продавця. Річний прибуток склав 1,5 млн грн – це різниця між доходами та витратами. Рентабельність магазину дорівнюватиме: 1,5 млн / 5 млн × 100% = 30%.
Якщо потрібно розрахувати рентабельність окремих активів – наприклад, окремих товарів магазину, – загальний прибуток компанії ділять на собівартість цих активів.
Рідше рентабельність рахують в абсолютних показниках – наприклад, у грн. Для цього прибуток ділять на собівартість. У цьому випадку рентабельність показує величину прибутку, яку отримали за одиницю витраченого ресурсу.
Види рентабельності
Щоб об’єктивно оцінити ефективність бізнесу, розраховують показники рентабельності для різних ресурсів компанії.
Розглянемо основні види рентабельності:
- рентабельність активів;
- рентабельність продажів;
- рентабельність основних засобів;
- рентабельність оборотних активів;
- рентабельність виробництва;
- рентабельність продукції (товарів);
- рентабельність персоналу;
- рентабельність інвестицій.
Рентабельність активів (ROA). Показує, наскільки ефективно бізнес використовує свої активи. Наприклад, який прибуток компанії приносить її нерухомість, обладнання або транспорт.
ROA = Прибуток / Вартість активів × 100%
Рентабельність продажів (ROS). Показує частку прибутку в загальній виручці бізнесу.
ROS = Прибуток / Виручка × 100%
По-іншому рентабельність продажів називають нормою прибутку.
Під час розрахунку ROS можна використовувати різні види прибутку – наприклад, чистий, валовий, маржинальний або операційний – залежно від напрямку роботи бізнесу або кількості товарів/послуг.
Рентабельність основних засобів (ROFA). Показує прибутковість бізнесу від використання основних засобів, які беруть участь у виробництві товарів і послуг. Наприклад, обладнання, виробничих ліній, цехів.
Розраховується аналогічно рентабельності активів:
ROFA = Прибуток / Вартість основних засобів × 100%
ROFA важливо розраховувати для капіталомістких підприємств – наприклад, великих виробництв. Це допомагає контролювати знос основних засобів і своєчасно їх модернізувати або продавати.
Рентабельність оборотних активів (RCA). Показує ефективність використання оборотних активів бізнесу.
Оборотні активи – ресурси, які компанія використовує для виробництва товарів/послуг і які, на відміну від основних засобів, витрачаються повністю. Це, наприклад, матеріали, сировина, складські запаси.
RCA = Прибуток / Вартість використаних оборотних активів × 100%
Рентабельність виробництва (ROP). Показує ефективність використання основних засобів та оборотних активів одночасно.
ROP = Прибуток / (Вартість основних засобів + Вартість використаних оборотних активів) × 100%
Рентабельність виробництва можна розраховувати для всього виробництва компанії або для його окремих напрямів. Наприклад, для різних цехів.
Рентабельність продукції (ROM). Показує частку прибутку в кожній грн, витраченому на виробництво товарів або послуг компанії.
ROM = Прибуток / Собівартість товарів (послуг) × 100%
Рентабельність продукції розраховують окремо для кожного товару або послуги компанії. За цим показником можна зрозуміти, наприклад, на яку продукцію потрібно скоротити витрати, а яку повністю зняти з виробництва.
Рентабельність персоналу (ROL). Показує ефективність управління кадрами – наскільки ефективно працюють співробітники компанії.
ROL = Прибуток / Середня чисельність персоналу × 100%
Рентабельність інвестицій (ROI). Показує прибутковість інвестицій у бізнес.
ROI = Прибуток / Вартість інвестицій × 100%
За цим показником можна зрозуміти, чи вигідно інвесторам фінансувати бізнес.
Поріг рентабельності
Поріг рентабельності – мінімальна виручка, за якої бізнес повністю покриває свої витрати. По-іншому цей показник називають точкою беззбитковості.
Якщо бізнес досяг порога рентабельності – значить, він відпрацював «у нуль» і покрив свої витрати. Усе, що бізнес заробить понад, буде прибутком.
За допомогою цього показника бізнес планує, скільки продукції потрібно виробити (продати), щоб не піти у збиток.
Зазвичай поріг рентабельності розраховують у відсотках. Ось формула:
ПР = Постійні витрати / (Виручка – Змінні витрати) × 100%
Постійні витрати – витрати на виробництво, які не залежать від обсягу продукції, що випускається. Це, наприклад, зарплати співробітникам, податки, вартість оренди, кредитів.
Змінні витрати – витрати виробництва, які безпосередньо залежать від обсягу продукції, що випускається. Це, наприклад, витрати на купівлю сировини і матеріалів, оплату електрики, доставку, транспортні витрати.
Оцінка рентабельності
Єдиного значення рентабельності, яке вважалося б нормальним для всіх сфер бізнесу, немає. Наприклад, у деяких сферах рентабельність 30% вважається низькою, а в інших – свідчить про високу ефективність бізнесу.
Кожен випадок потрібно розглядати окремо, оцінюючи інші економічні показники компанії та стан ринку.
Деякі джерела відносять бізнеси до різних категорій залежно від їхньої рентабельності:
- рентабельність понад 30% – надприбутковий бізнес;
- рентабельність 20-30% – високорентабельний;
- рентабельність 5-20% – середньорентабельний;
- рентабельність 1-5% – низькорентабельний;
- рентабельність 0-1% – поріг рентабельності;
- рентабельність менше 0% – збитковий бізнес.
Як підвищити рентабельність
Рентабельність залежить від двох показників – прибутку бізнесу і вкладень у його роботу (собівартості). Відповідно, щоб підвищити рентабельність, потрібно підвищувати прибуток і (або) знижувати собівартість.
Ось деякі способи збільшити прибуток:
- поліпшити якість продукції або послуг;
- розширити асортимент, ринок збуту;
- переглянути ціноутворення;
- додати супутні послуги – наприклад, доставку;
- переглянути маркетингову стратегію;
- запустити акції, програми лояльності.
А так можна знизити собівартість:
- оптимізувати витрати на виробництво – наприклад, знайти постачальників із нижчими цінами або перейти на дешевші матеріали;
- знайти та ліквідувати джерела технологічних втрат у виробництві;
- оптимізувати штат;
- автоматизувати бізнес-процеси.
Головне про рентабельність
- Рентабельність – показник економічної ефективності бізнесу. Він дає змогу оцінити, який прибуток або збиток отримав бізнес від використання своїх ресурсів.
- Щоб порахувати рентабельність, потрібно прибуток розділити на собівартість (вкладення в бізнес).
- Є багато видів рентабельності: рентабельність продажів, рентабельність основних засобів, рентабельність товарів, рентабельність персоналу. Під час розрахунку вид рентабельності вибирають залежно від того, ефективність використання якого ресурсу потрібно перевірити.
- Поріг рентабельності (або точка беззбитковості) – мінімальна виручка, за якої бізнес повністю покриває свої витрати.
- Щоб підвищити рентабельність, потрібно підвищити прибуток або знизити собівартість.
Висновок
Рентабельність показує, наскільки грамотно бізнес розпоряджається своїми ресурсами – персоналом, грошима, матеріалами та іншими активами. Можна розраховувати рентабельність усієї компанії або її окремих активів.
Знаючи цей показник, можна швидко оцінити стан бізнесу і визначити напрямок для покращень. Контроль рентабельності допомагає приймати точніші рішення і підвищувати доходи.
